NUESTROS SERVICIOS
BUSINESS PROCESS EXCELLENCE
Nuestro propósito es potenciar y acelerar la eficiencia de los procesos, generando un impacto tangible:
- Hacemos más con menos: menos tiempo, menos espacio, menos esfuerzo, menos equipamiento y menos materiales, mientras se da al cliente lo que quiere.
- Simplificamos los procesos eliminando la complejidad.
- Estandarizamos para evitar la variabilidad.
- Automatizamos y dotamos de inteligencia a los procesos para mejorar la toma de decisiones.
Contamos con las capacidades y la experiencia necesaria para dar respuesta a los retos de negocios que presentan nuestros clientes.
Con el fin de afianzar cambios y generar otros, compartimos un enfoque de servicios profesionales que comprenda:
01
Evaluar su nivel de madurez de procesos.
02
Proponer un roadmap de transformación acorde a los hallazgos.
03
Diseñar o reestructurar una oficina de procesos para acompañar, mantener y profundizar estos cambios.
04
Generar las condiciones para crear un programa de mejora continua.
AGILE TRANSFORMATION
Ayudamos a las empresas a ganar agilidad y fomentar la generación continua de valor, integrando tecnología y negocio para impulsar un crecimiento sostenible.
DESAFÍOS QUE PODEMOS RESOLVER:
- Ser una organización más ágil.
- Que los equipos mejoren el time-to-market.
- Mejorar la percepción y visibilidad de un área.
- Reducir los errores de desarrollo.
- Entender qué necesitan nuestros clientes internos.
- Que los equipos se integren.
- Que los equipos se centren en el cliente.
- “Bajar a tierra” la agilidad.
Nuestro enfoque abarca desde la adopción metodológica hasta el logro de la excelencia técnica de los equipos.
Nuestra premisa es la transferencia de capacidades y el cambio de mindset para lograr equipos ágiles autónomos orientados a resultados de negocio.
DIGITAL CHANGE ADOPTION
Hacemos que las áreas de IT y negocio que estén transitando o iniciando proyectos digitales aseguren la adopción del cambio en las personas impactadas, evitando las fricciones que se producen naturalmente en estas transiciones.
DIGITAL ADOPTION STRATEGY:
- Diagnóstico del estado actual de situación.
- Coaching y mentoring a sponsors.
- Involucramiento temprano de todos los participantes del proyecto.
- Comunicación transparente y efectiva a través de hitos.
El proceso comprende 4 tracks que se deben abordar de manera integral adecuándolas a las necesidades de cada organización:
01
Entender el estado actual de la organización y el cambio que necesitan. Identificar la cultura, áreas y personas impactadas y su alcance. Validar sponsors, hitos, visión, riesgos, hipótesis y opciones.
02
Debrief de lo relevado y reflexión para la planificación de las acciones necesarias para el éxito. Identificar quick wins y crear un roadmap de cambio.
03
Llevar adelante los diferentes experimentos. Armado de equipo, capacitaciones, talleres, coaching, mentoring, entre otros.
04
Retroalimentación de resultados y visiones. Monitorear avance, adopción del cambio e indicadores. Revisar desvíos y ajustar la ruta.
Nuestra experiencia desarrollando e implementando productos digitales nos permite conocer dónde está el foco de la resistencia y cómo llegar a los equipos en el momento oportuno.
CASOS DE ESTUDIO
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